お仕事：使われる人

ある案件に参画させて頂く為に、顧客先に面接に向かいました。　　パートナーさんが２人、自社の人間が１人で、私を含めて４人でドヤドヤと伺いました。　　そう、残念ながら現状のアスペアは、未だ持帰り開発の比率が低いです。　　これには様々な理由がありますが、今日は置いておきましょう。

現在の案件で稼働中の人が多いので、夜の時間帯に設定して頂きました。　　お客様側の面接担当の方も、こちらの技術者も終日仕事を終えた後ですから、相応に疲れています。　　面接対象者が３名なので、余りじっくりとは時間を掛けられないのでしょう、ポイントを絞った質問が顧客側から投げかけられます。　　全般的には、余り活発なやり取りになったとは言えませんでした．．．．．。

翌日、パートナー技術者の方々から、それぞれの表現で「参画は控えたい」・「考える時間が欲しい」との反応が来ました。　　どうやら、「説明が不足・質問の機会すら与えられなかった」という事のようです。
確かに企業と個人の間に相性はあるでしょう。
企業は文化を持ち、独自のカラーを持ち、空気をまといます。
それにしても、これがプロとしてこの仕事でメシを食っている人の反応なのだろうか？　　説明が無いなら・不足なら、必要と思うことを質問すれば良いことです。　　それすら出来ない人が、仕事をまともに進めることが出来るのでしょうか？　　自律的に判断して、ＳＥとして仕事を進め、対価を戴く資格があるのでしょうか？

自社の社員も同様の認識だったようで、これに対しては注意しました。

と言いつつ、私自身が案件に関する詳細をもっと注意深く把握するように意識していれば、私自身から質問も出来たはずです。　　この点で、私の行動も失格でした。　　言い訳を言ってみても意味がありません。
自分の行動の意味と、成果目標を常にしっかり意識しなければ。
でないと、「ただ使われる人」になってしまいます。

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雑記：新卒新人が現場（アスペア）へ...

人材派遣系の会社さんから電話連絡が有り、日時を決めて町田事務所で会うことになりました。　　前日にも同じ人から電話が掛かってきて、アポイントの確認をされました。　　随分慎重だな...と思いましたが、話し方が妙にオドオドしてます。　　まさか「かなりユニークな人」じゃないだろうな？、と不安感を感じながら迎えた当日．．．．．。
あ！、若い！　　これは新卒新人だな、と一目で分かりました。　　フォロー役が１人付いてます。　　自社の紹介もたどたどしいですが、いかにも散々ロールプレイをして叩かれて来たといった感じです。
見ていて微笑ましいというか、危なっかしくてこちらがドキドキして来そうです。

そう言えば、以前に何度か来訪して頂いた、やはり派遣系の他社の営業さん（若い女性でした）、さっぱり連絡も来訪も無くなりました。　　転職したばかりと言っていましたが、いかにも営業慣れしておらず、こちらが話題を出さないとダンマリになってしまいそうでした．．．。
最近、その会社の他の方（男性）から電話が有り、「以前の担当の者が退職したので、後任として挨拶に行きたい」旨の連絡が有りました。　　う～～ん、やっぱりなあ．．．。
ちなみに、後任の方は元プロボクサーだそうで。　　恐い印象は有りませんでしたが、確かに精悍な印象でしたね。　　スタート地点に立っているという点では前述の方と同じとも言えます。
どちらも、後悔の無い時を過ごせますように！！

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新人な日々：2008/05/15

今月に入ってJ2EE（JavaEE）の研修に入ってます。　　Webの仕組みの煩雑さと、Javaの世界での取扱上の大量の決まり事、これまでの知識・考え方が頭の中でごっちゃになり易い時期・段階です。
白板に描かれる内容も、図で流れを示すものが多用されるようになってきました。　　いや、しかし、ＩＴの仕組み系の知識や経験が殆ど無かった新卒者ばかりなのに、ここまで苦労しながらも追従出来ているというのは優秀です！

ニコニコ・カレンダーも青が少ないですね。
進捗具合・理解具合に応じて宿題が出たりもしますが、着実に消化・現時点で必要な理解と吸収は進んでいるようです。　　表情や声を聞いていても、妙に落ち込んだ印象も無いので、先ずここまではホッとしてます。

しかし、来月一杯は擬似開発演習になります！　　これまでの研修内容の総合的な応用に加えて実務に即した研修内容となるので、難易度が一気に上がります。　　がんばれ！、負けるな！　　ニコマークが連日青になっても泣くんじゃないぞ！？

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雑記：漫画喫茶・ネットカフェ

昨年の末以降で、イーモバイルの端末を４つ契約しました。　　主に頻繁に移動しつつ、情報密度の濃い重要な連絡をタイムラグを短く、かつ非同期的にやりとりを行うニーズの高い人（具体的には社長、マネージメント層）が利用しています。
速いですね～、イーモバイル！　　インターネットを介した検索や参照のレベルでは、社内にいるのと極端な差を感じないくらいです。　　これから他社も追随して来るんでしょうが、素晴らしいと言うか恐ろしいくらいのインフラが整って来ました。
これと並んで、ネットカフェも充実して来たのですね．．．。　私自身は殆ど利用してこなかったので、漫画喫茶と大差ないもの、「妖しくて危険な場所」的なイメージのままでした。
近年では個別経営の単一店舗ではなく、100店規模のチェーン店も複数存在していてサービスの均質化や充実が目覚しいようです。　　それでいて、利用料は１時間数百円！　　ビジネス利用に堪える空間・サービスがこの価格で受けられるってのは凄いことです。　　当然のこととして高速通信サービスが含まれます。　　会社に行く必要が無い(？)とまでは言いませんが、移動途中の無駄な時間を有効利用できますし、ビジネス的にもより迅速なアクションが可能になるので十分に元が取れます。
問題はＰＣでしょうか．．．。　やはりフルスペックのＰＣを使いたい！　　現状では、軽いものでも900gをギリギリで切るのがやっとです（10インチ以上の表示デバイスを伴うことが前提）。　　バッテリーでの利用時間も長くなってきたのでＡＣアダプターは持たなくて良いとしても、もう少し軽くなって欲しいですね。　　700g位だと、厚めの雑誌程度なんですが．．．

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雑記：大人の科学マガジン...

「大人の科学マガジン」学習研究社刊。
結構熱く盛り上がってますよね！　　そうでもないですか？　　そうですか．．．。　　いや、結構書店の入口近くの目立つ位置を占めている気がします。　　少なくとも都内では、それほど大きいとも言えないような書店ですら見かけます。

雑誌自体は、むしろオマケの感じがあります。　　オマケ？的な位置付けイメージのある「科学工作物」の方が完璧にメイン扱いです！
ちなみに、私は「ピンホール式プラネタリウム」を買いました。　　確か、去年の年明け、元旦に初詣に出掛けた時に、駅近くの書店で衝動買いしちゃいました！

確か黒いシートの１２面体で、全部で１万個の星が投影されると言うスペックです。　　自宅でプラネタリウムと言うと、ここ数年ではセガトイズの「ホームスター（投影式）」が有名ですが、これは安くて簡便なピンホール式。　　衝動買いこそしましたが、２ｍも離れたら退屈な像にしかならないだろうな～と思ってました...。　　しかし、
いやあ、自宅の部屋の間仕切りを開けられるだけ開けて点灯してみましたが、意外なほど遠くまで星が映ります！
さすがに点像という訳には行きませんが、意外性と、全ての壁・天井・床にまでいっぱいの星(？)が映っている様は、ちょっと感動でした。　　まあ、「星」（プラネタリウム）として見たら厳しい物ですが。

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新人歓迎会＆歓送会

5/9(金)定例会の後は、新卒新入社員３名の歓迎会、及び、社内結婚で寿退社となる、元【Hak】さんの歓送会でした。　　何のかんので、28名出席の予定が19名まで減ってしまいましたが、何ヶ月か前の中途入社歓迎会以降、久し振りの飲み会です！
今回は広めの個室が借りられました。　　安いお店を探すと、どうしても学生さん達とバッティングするので、かなり騒がしい。　　ただでさえ、町田は専門学校の類が多いので大変です。　　でも、個室なら快適だろうな！．．．と思っていたら、大間違い！！

超うるさいです！　　隣の人と話をしようとしても、声を張り上げないと聞こえません！　　新人の若さと元気が乗り移ったかのようです。
かぶりモノも登場して、ああ、これは個室で良かったな、とつくづく思いました．．．。　　「ダハハハハハハハハ！！！」と爆笑が起こってから、一段落すると脱力の波が襲います。　　で、２～３秒してエネルギーが溜まり直すと、再びどこかしらで「ドハハハハハハハハ！！！！」と、寄せては返す波の如くです。
21時を回って、解散した時は魂の抜け殻のよう？？

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定例会（2008/05/09）

2008/05/09(金)が定例会でした。

・16:00 ～ 16:25 (25)　社長からの話
・16:25 ～ 16:30 (05)　業務連絡等　[業務推進部、他]
・16:30 ～ 16:45 (15)　５分間スピーチ　[Jin]
・16:45 ～ 16:55 (10)　IT-Tips　[Har]
・16:55 ～ 17:25 (30)　プロジェクト終了報告　[Mat]
・17:25 ～ 17:40 (15)　（休憩）
・17:40 ～ 18:50 (70)　久々のシミュレーション　(23区内西側)
・18:50 ～ 18:52 (02)　振り返り

今日は定例会の後に新卒新人歓迎会（兼、寿退社の歓送会）があるため(!?)、最近としては久々の盛況です！　　技術部が20人以上集まったのは本当に久し振りなんですよね、悲しい話ですが。
恒例のコンテンツに加えて、長らく会えなかったアーキテクトの【Mat】さんからプロジェクトの終了報告、得られたナレッジの一部もインデックス的な説明が有りました。

また、現場の実際のシーンをベースにして、「我々ならどう考えて、どうするか？」のシミュレーションを行いました。　　以前はたまに実施していたんですが、今回はかなり久し振りです。　　決して小規模ではないプロジェクトでありながら、迷走の具合が半端でない実例。　　今現在、現場にいる本人から概要説明が行われ、質問攻めに合いました。

前提状況を共有した時点で、職制階層毎に分かれてグループになります（一般職、主任技術者、それ以上、新卒新人＆講師の４グループが出来ました）。　　職制レベルを混ぜてしまうと、職制上位の者の発言に依存してしまい、発言が進まなくなるだろうということで、職制階層毎に分離してみました。　　グループ内でのディスカッション時間は約２０分。
で、グループ毎に討議結果を発表します。

歓送迎会の開始時刻（お店の予約時刻）が迫って来てしまったのでバタバタしてしまいましたが、お互いの発表内容が参考になったことと思います。　　さすがに主任以上のグループからは、より具体的で思い切った提案が出て来ますね。
対象の現場にいる本人からも、発表毎にコメントを出して貰いました。　　これで何かが解決するとか答えが出る、というものでは有りませんが、間接経験の良い機会になったことと思います。

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雑記：１００位オーバーですな...

一時期は、何の気の迷いか？５０位以内に入ったことも有ったりしましたが、夢の幻．．．。　一時は２００位オーバーになるところでした。　と言うか、「ちゃんと毎日（平日だけでも）書け！」ですよね！？　　最近、たまに書き込めない日が生じてますから、ダウンして当然なんですよね。　　ウシッ！、頑張りまっす！

Ｍファイル：山手線、中央ちょっと南辺りで...

２名に客先常駐の形で稼動して貰っています。　顧客はコンテンツ系の開発でも、コンシューマー向けの大規模な基盤系にも高い技術力とソフトウェア的な資産を持っています。
しかし、コンシューマー向けと言うことは、開発はスピード勝負！　　仕様の不確定さや揺らぎも少なくありません。　　ソフトウェア的な基盤は技術的にかなりガッチリ出来ているようですが、アプリケーション層としてはなかなか辛い部分も有るようです。
アスペアの基準的な方針、「低残業」（単純に「楽をする」という意味では有りませんよ！）とは真反対で、結構な稼動時間数に登ってしまいました．．．。　　ビジネス的な成り立ちが違うので、マネージメント的に調整を行ってもなかなか制御が難しいものがあります...残念です。
先日、新卒新人の歓迎会（寿退職の歓送会を兼ねた）を開いたのですが、その際に久し振りに会って話をしました（私は彼らのマネージメント担当ではないので、帰社してくれるなどの機会が無いと、長らく会わなかったりします）。
「久し振りに仲間と会って話をすると、ポジティブな考え方や姿勢を思い出す」と言われました。　　ううう～～む、これはいけない！　　時間と経験がキャリアやスキルを上げる方向に向いていない。　　モチベーションが下降してます。
顧客側のＰＬが変って、その辺の吸い出し方が変った点も影響しているのかも知れませんが、放置は出来ません。　　かと言って何が出来るのだろう？　　僅かな時間でも、仲間と会って色々な話をするしか無かろう！？
ついつい忙しくって「定例会に出られない」ということが常態化し易いのですが、実際に現場からの距離もあるので仕方が有りません。　　うん、それなら、現場近くで、可能な数人だけでも集まってディスカッションするってのは悪くないんじゃないか？　　余り頻繁には無理だろうけど．．．

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Ｍファイル：山手線西側の方で、

４月から結果的に１名で参画する事になった案件の客先（のビル内の喫茶店）に、フォローミーティングの為に出向きました。
技術的な面で、人材も成果物資産も非常に水準が高いと思われる顧客なのですが、大きなプロジェクト、アジャイル系の汎用開発プロセスだけでは旨く行かないケースに対して、どうやら余り得意ではないようです。
社内共通の用語・表現や統一利用のツールなどから察するところ、どうもアジャイル系プロセス指向に特化されているようです。　　顧客や案件、存在する課題やリスクに応じて、開発プロセスの選択やカスタマイズが必要になるはずなのですが．．．。
自社からは残念ながら１人だけでの参画になってしまいましたが、サブチーム５名のカラーが実に様々なようです。　　客先から見て「パートナー会社の人間」が殆どであるせいもあるのでしょうが、横の連携力が非常に弱くて困惑しているとのこと。　　これでは、例えアジャイル系のプロセスがマッチする案件であったとしても、サブチーム内の運営は困難を極めそうです。
「こちらから全体を変えてしまう」事が出来れば良いのですが。

全体で数十名体制にまで膨れているようで、容易には方向転換は出来ないでしょう。　　今すぐに舵を切っても、実際に軌道が変るのには数ヶ月を要すると考えられます。

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Ｍファイル：山手線中心辺りにて

上流工程で明らかに拙い流れのプロジェクトが有ります。　　旧システムを新方式でリプレイスしよう、ついでに機能追加や改善も行おう、と、ここまでなら良くある話ですが...。　　当然ながら旧システムの運用を続けながら、新システムの開発を行っています。　　この最中に、旧システムに追加や改善の手を入れているんですね。　　しかも、悲しいことに旧システムに関するドキュメントは殆ど無いに等しい。　　基本設計工程から参画したはずなんですが、要件定義に戻りつつ、いつがゴールなのか分からないまま走り続けているという有様です。
明らかにデスマーチです。　　大元請けのお客様は、どう考えて、どう対応している、今後どうしようとしているんでしょう？　　残念ながらこちらまでは情報が届いてきません。　　商流が深いケースは極力避けたかったのですが、プロパー社員の流れとキャリアプランによっては、残念ながら敢えて請けるケースも有ります。

稼動が極端に上がっているので、業務と別枠で時間を確保してミーティングを行うことが事実上不可能です。　　仕方が無いので昼食を一緒に取りながら、主に注文してから料理が届くまでに業務系の話、食べながら雑談でメンバーの様子をみます。
幸い土日はしっかり休めているし、キャリアプランには合致した業務なので、未だモチベーションは保てているようです。　　しかし、今以上の負荷が続くようでは間違いなくパンクします。
注力する方向で改善できそうな点は営業的に動きます。　　それでも改善が難しそうな面に付いては、別のアプローチで営業的に動きます。　　関わった全ての人や組織がハッピーになる方向がベストですが、それが難しいのなら、私は私の会社のメンバーの心身を守る責任が有ります...。

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新人な日々：2008/05/01

Javaの基礎知識と演習を繰り返して来ましたが、そろそろ「おさらい」をしてみよう。　　という事で、新人達がJavaに関連したキーワードの解説を行います。　　解説の相手は、講師、現役のＳＥ２名、マネージャの４名です。　　プレッシャーですねえ。

１人ゲストが加わる度に「ええっ！？」とか言ってますが、意外と落ち着いて見えます。　　今年の新卒者達は、元々が話好き、人前に出るのに慣れているなど、結構ヒューマンスキル的なベースが出来ているように思えます。　　嬉しいことですわい、ふぉっふぉっふぉっふぉっふぉ（爺キャラ？）。

とは言え、現役の技術者に突っ込まれればひとたまりも有りません。　　愛のムチに叩かれながら、逞しく育っておくれよっ！　みんな！！ （ムチで叩かれているにしちゃ、やけに楽しそうに笑いが漏れてきますが...）

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