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定例会(2008/06/06)

今回は金曜日が定例会でした(木・金で交互に2週置きに開催しています)。

・16:00 ~ 16:15 (15) 社長からの話
・16:15 ~ 16:20 (05) 業務連絡等 [業務推進部、他]
・16:20 ~ 16:30 (10) 5分間スピーチ [Yam]
・16:30 ~ 17:40 (50) 定例会コンテンツについて好き放題言ってみよう
・17:40 ~ 17:50 (10) 休憩
・17:50 ~ 18:00 (20) プロジェクト開始報告(Toku)
・18:00 ~ 18:20 (25) プロジェクト開始報告(Toka)
・18:25 ~ 18:30 (05) 振り返り

前回は業務でバタバタしてしまい私自身が出席できなかったのですが、何と今回も出られず!  忙しいと言うよりは要領が悪いと表現した方が正しいような気がしますが...申し訳ないっ!
定例会の議事録は全社員持ち回りで記述していますが、本来の「議事録」とは違って「コンテンツ記録」と表現した方が実態に近いですね。  アスペアの定例会は「アスペアの文化を紡ぐ」側面がある(と思っている)ので、「決議された内容を書く」だと意味を成さなくなってしまいます。

社長の話、今後のこのレギュラー(?)コンテンツで「どのような内容を指向するか?」と「契約条件の改善に向けて」の話があったようです。  「契約条件は営業の仕事だろう?」と思うかも知れませんが、実は各人が各々しっかりと意識しなければならない問題です。
最近目立つ問題として、「勤怠の悪さ」が挙げられます。  これは非常に残念なことですね...。  同時期の他社と比較して厳密にどうか?を検証した訳ではないので一概には言えませんが、確かに体調を崩す人が多い印象があります。  それも、「負荷が高い」から休むと言うよりは、それほど高止まりしているとは言えない人に少なからず欠勤してます。
アスペアは「残業体質ではない!」事をポリシーとして、実践もして来ました。  具体的な数字としても成果を出していますが、もしかしたら反作用も生じているのかも知れないと感じ始めています。
「安定した(通常の)勤怠」は、信頼の為の大前提です。  持病がある人はある程度仕方が有りませんが、どれほど技術力があっても、品質が高くっても信頼は失墜します。  契約条件の云々にも、この前提が厳しく反映されることを皆がどの程度自覚してくれているのか?、改めて確認する必要がありそうです。

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