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Mファイル:神奈川県・東神奈川より東

請負案件でありながら作業場所は顧客のセキュリティポリシーにより客先なんですが、アスペアの正社員2名とパートナーさん1名で.NET 系の開発を行ってます。  顧客事情により短期案件で、かつ中間納品有りという、やや厳しいスケジューリングになってます。
以前にもここに書いたと思いましたが、パートナーの方の生産性が限りなくゼロに近い状態。  仕方なく途中で退場頂くことにし、別のパートナー会社の方に参画して頂きました(危険な橋を渡ってますね...)。

中間リリースの分が間に合わない(残り1週間も無い!)ので、通常は現場の中に作業者としては入り込まない「マネージャ」が1名、実働3~4日の稼動をして中間リリースの対応を無事に片付けました。 (新しいパートナーの方には、中間リリース分の引継ぎと、最終リリースに向けた機能補完を行って頂きます)
同マネージャは.NETは未経験でしたが、J2EE開発は経験済み、C/C++もかなりの経験があったので、C#.NET/VisualStudio2005は何の問題もなく対応を完了してしまいました。  元々が特に複雑な仕様ではなかったとは言え、品質と生産速度の点では頭抜けていたマネージャにとっては、軽い作業だったようです。
ただ、顧客から提供されていた画面モックが不確か・エンドユーザー側の厳密な要求・徹底した厳密さなどを満たしていなかったなどの理由で、こまごまとした点で微調整を已む無くされたようですが。

退場して頂いたパートナーの方には、その会社側と交渉して、「精度が一定水準の詳細設計書を元にしての製造工程でありながら、明らかに極端に生産性が低い」点から、「事前に聞いていたスキル水準に大きく及ばない」為に、清算上の考慮をして頂きました。

リスクが現実となって火を吹いた事例になってしまいましたが、それを消し止めることが出来たのは幸いでもあるし、それを可能としたスタッフ(マネージャを含み)に恵まれている会社に感謝・感謝です。

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