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お仕事:開発終了!

この記事は昨晩中にアップするつもりだったのですが、うっかり書き上げたテキストを丸ごと消去してしまいました、あはははは.....。

社内に3名、客先に留まる形で並行して1名、合計4名のプロジェクロが終了しました。  ので、「開発終了ミーティング」の実施です。
通常なら「開始ミーティング」を開き、初期時点でのリスク抽出と対処シミュレート、各人の目標・課題と、チームとしての目標を挙げますが、今回はバタバタ開始してしまい無しでした(私の責任なんですけど)。
終了ミーティングでは、改めて初期時点でのリスク、途中で生じた課題(リスク)と、実行した対処・結果、今後に対してのナレッジ・課題などをディスカッションします。  とまあ、これは大抵の会社でやっていることでしょうね。

アスペアの場合には、もう1つ結構な時間を割いて行っていること、「メンバー間での相互評価」ってのがあります。  ここで勘違いをしないで欲しいのは、「考課」ではなく、あくまで「相互の認識を述べ合う」(良い点も悪い点もひっくるめて「ふり返る」)ということです。
リーダーも今年の新卒新人も区別はありません。  勤続年数・業界での経験年数なんて関係ありません。  1人づつを対象に、当人を除いた全員から意見を貰います。

ここで大前提になるのは、「批判」や「攻撃」をしないこと。  うわべだけの「社交辞令」に留まらないこと。  お互いの為に、お互いの視点と意見が必要なんですから。  幸いなことに、ここ何年かの運用の中でも「ストップ」や「方向修正」をかけざるを得ないようなケースは有りませんでした。
決してキレイごとでは済まない失敗を含む場合もあったんですが。

今回のミーティングでは、この相互評価の経験があるのは1人のみ。  他は中途入社が2人と今年の新人でしたが、リスク評価の話題と含めて、ディスカッションは2時間半にも至りました。
決してダラダラ話していたわけでもなく、沈黙が多くを占めていたわけでもありません。  今回のプロジェクトに関わった各々が、それぞれに得るものが大きければ良いと思います。

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