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定例会:ブレスト難しいっすよね

ある目的の為に、定例回の中でブレーンストーミングしました。
詳細は別として、「正解が決まっていない(誰にも分からない)、皆で話したからと言って結論が出るとは限らない、多数決で決めるような問題ではない」ケースで適用してみました。

各人の知識や趣味・普段の関心の方向の違いから、様々な角度から意見(アイデア?)が出ました。

ブレストは基本的には発散系の方式なので、自由に発想して発言する、他人の意見を否定しない(自分自身にも制約をかけ過ぎない)ことが前提です。

が、一定レベル発言すると、直ぐに(30分程度で)詰まってしまう。
私が進行役だったんですが、発散系の進行を促すのが下手です。
いや、今回実感しました...。 遅いですね。

参加者の1人から指摘されたんですが、役割を事前に割り振ってみたらどうか?、と。
例えば、書記、進行の他に、話題を掘り下げる人、関連を探す人、連想展開する人など。

つい1~2週間ほど前に、図書館で下記の本を見付けました。
※発想法入門:星野 匡著:日経文庫
http://www.amazon.co.jp/%E7%99%BA%E6%83%B3%E6%B3%95%E5%85%A5%E9%96%80-%E6%97%A5%E7%B5%8C%E6%96%87%E5%BA%AB-%E6%98%9F%E9%87%8E-%E5%8C%A1/dp/4532110777/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1271898941&sr=1-1

古い本(2005年に第3版の発刊)ですが、発想法という点では新しければ良いという類のモノでもないでしょう。
ざっと読んでみて面白そうだったので、借りるというより買ってみよう!と思い、じっくりと読みませんでした...。
未だ買ってません。
失敗しました。
読んでおけば、多少は良かったろうに。

と言うか、ブレストしようってのに、事前に周到な準備をしていない方がおバカさんなんですが。

とりあえず事前予定の時間枠はめいっぱい使い切り、概ね発散系のまま進み続けました(必須目標とはしていませんでしたが、結論的な「何か」までは出ませんでした)。

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