「Scrum Gathering」メモ：スクラムで現場を変えた人たちによるパネルディスカッション

先日参加させて頂いた Scrum Gathering ですが、私が参加した「スクラムで現場を変えた人たちによるパネルディスカッション」に付いても、特にレポートが上がっていないみたいなので（見落としだったらゴメンなさい）、簡単なメモですがアップしておきます。

余りに生々しい内容とか、少々（？）削らせて戴いてます。

「スクラムで現場を変えた人たちによるパネルディスカッション」

■パネラーの方々
※大塚 弘記 氏、Zynga Japan(株)、
※小芝 敏明 氏、(株)VOYAGE GROUP - (株)ECナビ
※永瀬 美穂 氏、(株)ディアイスクエア
※柴山 洋徳 氏、(株)NTTデータ：SM：PO：アジャイル推進の点でコーチ：インド分散開発
※(司会)江端 一将 氏、Odd-e Japan

・司会者が直前セッションの延びで遅れて入場、その間に各パネラーの自己紹介を兼ねてSCRUMを始めた経緯などの話。
・以後は司会者の運びで、参加者からの質問をすくい上げる形で進行。手際良く盛り上げていく司会運びが凄いです！
・最後に関心事別にグループ分け、パネラーも分散して、それぞれが輪になってディスカッション。
・最後の最後に、２人ペアになって、「この後、どんなアクションをするか？」を付箋に書き、連絡先と一緒に交換。「１ヵ月後に、相互に進捗を確認し合いましょう！」ってことになりました。うわー！

■何に触発されてSCRUMを始めたか？

※大塚氏：社としてゲーム開発：開発効率・品質悪い！
　⇒不具合を減らしてユーザーにより良い体験を提供したい！
　⇒テスト駆動から入った
　　⇒コード量が増えた・上手く回さないと
　　　⇒TDD
　⇒．．．：USAの技術も吸収：50～60人の米国人が参加：１週毎にリリース：　　⇒他チームはこけてた
　　　⇒規模に関わらずやり方を模索：アジャイルっぽいものを試しつつ今に至る

※小柴氏：XPやりたい！
　⇒うまく行かず：プラクティスは活きていた：SIerだった
　⇒Web系内製...：同僚から｢認定SCRUMマスター｣の話題を聞いた、
　　⇒自分もやりたい！、全社に展開しよう！、
　　⇒事業部署を立上げた
　　⇒１から立ち上げる事業に適用した

※柴山氏：各種コンサル：初期の内は自分も経験がなくて説得力がない
　⇒デスマーチ状態のプロジェクトにアジャイルを導入
　⇒モチベーション失っていたのを回復させるところから．．．

※永瀬氏：きっかけ＝外部からアジャイルの話をしに来た人がいた：｢面白い！｣
　⇒良いPMがいたが、もっと良くしたいと考えていた。
　⇒それまではウォーターフォールだった。
　⇒アジャイルやりたい！！(本当はチームメンバーとしてやりたかった)、ここ２年程でアジャイル
　⇒SM（スクラムマスター）としての活動が中心

■パネラー＆全員で
●[話題]ウォーターフォール⇒SCRUMに変えるには？
⇒誰もが納得できることろから少しづつ、明確で分かり易いものから
　Q.？ドキュメントの抜き加減が分からない．．．
　(タイムアップ．．．)

●[話題]運用(保守開発)でもSCRUMは使えるか？、タスクが並行せざるを得ない
⇒部分的にだろうが使える、「定期的・短期に見直す」点など、
⇒「並行タスク」自体を改善するものではない
⇒「問題が問題として認識される」事自体が重要・トラッキングを！

●[話題]日常業務と学習の割合、SCRUMをどうやって習得する？
⇒「2日間だけ休んでSCRUM研修を受けて下さい！」、
　⇒コストかかるが、集中して行なえば回収できるはず、自力でゼロからはなかなか難しい
⇒初期の内は業務中で時間を割当てた（柴山氏）、段々と減らしていった
⇒｢渋谷で勉強会やってますよ！、頻繁に！、是非ともご参加を！｣：(大塚氏)

●[話題]チームビルディング
Q.ペアプロの好き嫌い(特に嫌い)の対処に困る、チームの問題？個人の問題？
⇒A.個人のトラッキングは避けよう：チームを単位にすべき、
⇒SMの視点：意識し続ける：チームとしての改善はどうすれば？とは違う
⇒やりもしないで｢ダメ｣は違うだろう、｢問題と思い込み｣は区別する、｢思い込み｣は体験でしか変らない
⇒他の点に注力した方が良いのでは？、ペアプロだけがアジャイルじゃない

●[話題]チームの心を掴む持ちネタは？
⇒共通する趣味から：アニメ好きの集まり　⇒　チームのロゴ作りをした、
⇒以前に主婦の人みのチームが有った、
　⇒生活上の買い物情報とか盛り上がる、喋りも一定許容した
⇒スタンダードなところでは、相手の業務を理解するとか

■小グループ：「Scrumプロジェクトの立上げ・運営」（だったかな？）
●[話題]上司や仲間の関心が得られない、どうやって導入していけば良いか？
（記録していなかったので記憶も曖昧．．．、時間が足りなくて余り展開できず。せめてあと５分欲しかったか（自分も発言したかった））
⇒スタンダードに、メリットの説明から？

←ポチッ！とブログランキング！