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社外研修の選択と受講

社外研修は、コストは掛かるけど、受講するだけの価値の有るものがなかなか見付からない、という気がしています。

内容と目的を絞って、セッション内容のカスタマイズをお願いして、1回で数十万円とか掛けて集中実施する...とかなら意義の有る時間・成果を確保できるんでしょうけど、ちょっと現実的じゃありません。

以前にSEプラス社さんの「SEカレッジ」(http://www.seplus.jp/dokushuzemi/secollege/)に契約し、コース群の受講をさせて頂いたことがあります。
定額制で受講し放題という、最近流行の形態です。

以前の時は未だ試験段階だったようですが、その後・試行錯誤しながら、受講者(社)の声を反映し、講師も再選択(取捨選択!?)し、
事前・事後の受講者アンケートをシステム化して、実際の受講者のニーズに可能な限り合わせるようにし、かつ内容も充実させるべく講師側からも色々と企画・提案があり、格段に受講者満足度が安定して高い状態になったとのこと。

改めて資料を戴いて考えてみましたが、
.....うん、....うん!、確かに、興味深い内容が増えている!

初級者用のコースだと、ちょっと現メンバーには対象外ですが、その他だと「これは、この人に受講してみて欲しい」セッションが結構あります。
(実態としての内容は、勿論受講してみないと分からないですが...)

早速社内アンケートを取って(GoogleDocsベースでWebアンケート)みたところ、思った以上に良い感触!

これは乗ってみるっきゃないでしょ!
ということで、早速稟議を作成・通してもらい、半年(15万円)の契約をしました(2012年10月~)。

さて、10月はどうなってるんだ~?(事前に、結構満席のコースが有ると聞いてはいました)。
提供されているWebサイトにログインしてみると.....

おわーーーーおっ!
確かに、めぼしいコースは殆ど満席っ!
11月からの契約にすれば良かったか?、早まったか?、オレ?

まあ、ともかくもこれからだ!
全社員に「SEカレッジ」契約の共有を行うと同時に、全コースの概要・一覧・カレンダーなども社内サイトで共有しました。

と、併せて、各人のキャリアプラン(全員から個別に作成・提出してもらっています)に応じてオススメ・コースの一覧と、お勧め理由も追記して、各人別にメールを送りました。

1月末までのコースに対して、現時点での参加予定者(受講済み含めて)7名ですね。
みんな、厳しい業務スケジュールの中から調整して参加してくれているので、良い内容・より良い経験・刺激を受けられると良いなあと思います。

ちなみに、1月末までの受講コースは、こんな感じです。
 ・概念設計を極める(受講済み)
 ・ITエンジニアに必要な営業スキル(受講済み&レポート作成・共有済み)
 ・業務プロセス分析(受講済み)
 ・ソフトウェア見積手法と最新動向
 ・リーダーシップ
 ・サンプルで学ぶネゴシエーション

質疑などで共有度を深めたい内容の場合には、定例会などで時間枠を設けて共有(ついでに、実は関連ナレッジの社内掘り出しも狙っている...)を進めたいと思ってます!


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