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Ms. Tommyの新たな一歩!

6月の定例会は10日(金曜日)でした。
 
この日は、アスペア内で唯一のフロントエンジニである Tommy=あだ名:純粋な日本人です!)が、
新規顧客:プロジェクト(サービス)に新たに加わったということで、
 
アスペア内での参画初期時点(概ね1ヵ月程度)で、
どのようなお客様か?(現状ビジネスとか、今後のビジネス的な方向性とか、社風・雰囲気とか...)
どんなサービス(プロジェクト)で?
どんな役割で?(ロール、役割分担のポリシー、権限と責任所在...)
どんな事を、どんなやり方で行っているのか?(開発・運用・保守、チーム体制、プロセス...)
その他諸々(技術的な要素:言語、OS、ミドルウェア、フレームワーク、クラウド活用...)
.....などを、見えた範囲で社内共有します

(勿論、例え社内と言えども守秘義務が伴う場合もあります)
 
20160610172512 今回のTommyの役回りは、デザイン系の部署に配属はされるけれども、
今後はコンテンツの動的化を進めたい(クライアントサイドだけでなく、サーバー連携も含めて)、
サーバーの機能を伴って動的化するには、サーバー機能をAPI化し、JavaScriptで制御しなければならない。
 ・その際の、API化の方針や粒度の調整に、今後段々と関わっていったりとか、
 ・JavaScript側の実装の標準化や勉強会?なども考えなくちゃいけないかな?、とか、
現状のサイトが結構な数があり、担当部署も複数存在するが、これらを効率化する為にできるだけ集約したい、
その為に、共通化なども必要だろうが既存サービスは既に走っている最中なので、
先ずは出来るところから、ということで版数(リポジトリ)管理から入りたい、とか、
じゃあ版数管理に何を(どんなツールを)使いますか?とか、
そもそも、現状部署でもデザイナーさん達がたくさんいるけれども、ツールや書き方、ファイル構成などの取り決めも無くて混沌状態だね、とか、
出来るところから機会・様子を見て少しづつの改善を積み重ねていくしか無いかな、とか、
契約の切れるデザイナーさんから引継ぎして、保守・運用が止まらないようにしないとね、とか、
 
.....ちょっと、いや、かなり色々と大変なようです
 
とは言っても、部署の雰囲気はとても良く、
Tommyの人柄も相まって、仲良く楽しみつつ、お仕事をさせて頂いているようです
 
課題が多いとはいえ、短期間に無理くり進めようとか、ケツだけは決まっててスケジュールは押し込め!、とか
そういったことは無いので(少なくとも今のところは)安心です。
 
同プロジェクトで人員募集が掛かっていたのが、たまたまデザイナー系で、動的デザインやディレクションも
出来るといいなー的な要求でしたので、アスペアからはTommy1人での配属になりました。
 
日頃の業務に支障はありませんが、アスペアとしてのメンバーフォローは別に行います
 
月に1回、業務的に無理が無い限りはアスペアの町田事務所に戻り、全社定例会で互いのナレッジを交換したり、
ワークショップやハンズオンしたり、誕生日を祝ったり、
その後に有志でお食事や飲みに繰り出したり...と様々。
 
これとは別に、ローカルなミーティングとして、顧客先別のメンバー達とフォローミーティングを行います
 
ミーティング内容は、その時々の状況や課題に応じて違ってきますが、
メンバーの指向キャリアと実業務との妥当性チェック
  ・現場でメンバーから行って欲しいアクションとか、意識の持ち方とか、チャンスの捕まえ方とか、
  ・営業的に動いた方が良さそうなら、その辺の作戦会議、
↑に紐づいて、1年分に落とし込んだ目標事項(MBO:Management By Objectives)の達成状況とか確認、
  ・達成に向けたアプローチに困っている場合、障害がある場合は対処法を一緒に考える、
心身の状態チェック
  ・特に、週報で体調やメンタルにアラートやWARNINGが出ているメンバーには慎重・継続的に対応します。
  ・食事・睡眠は快適な生活の前提事項なので、本人から特にアラートが出ていなくても、時々は確認するようにしてます。
その他:顧客やプロジェクト、サービス、人間関係などに依存した固有の問題があれば適宜で対応していきます。
  ・内容によっては同行するメンバー構成・人数も変えます。
と、メンバーの成長とリスクヘッジを兼ねて
まあ多少でも(月1回の定例会以外でも)個人と会話する機会ってのは有った方が良いと思ってます
 
さてさて、Tommyもいつのまにやらアスペア入社後に丸5年が経ちました。
 
WebやWebサービス開発専門のアスペアですが、正直のところ、フロントにはそれほど強くはありませんでした。
そんな中にあって、Tommyは初のパターンとも言えます。
 
幸いに?、ソーシャルゲーム・サービスに1年半以上関わり、デザインのみならず自ら開発側との調整・交通整理なども経験してます(非常に大変な現場でしたが...)。
多くの関係者間での調整作業の難しさを知ると共に、勘所なども身に付いてきている様子。
 
逆に少人数で(フロント面という意味では、実質1人で!)某顧客のサイト・リニューアルを果たした実績もあります。
(並行して、他案件からフロントの相談を受けること多々...)
少なくとも、もうアスペア社内では最高のフロント側のスペシャリストと呼べるようになりました。
 
とは言え、業界的なレベルで言えば、課題もまだまだたくさんあります。
焦らず、着実に成果を残していってくれればと願ってやみません。


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